2023年12月29日下午3點(diǎn),南京鋼鐵集團(tuán)江蘇冶金機(jī)械有限公司召開2023年度職代會(huì)暨表彰大會(huì),會(huì)議由工會(huì)副主席邵麗華主持,公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃海峰、總經(jīng)理王春嶺、常務(wù)副總吳加兵、黨委副書記、工會(huì)主席鄭玉杰等公司領(lǐng)導(dǎo)、職工代表以及受表彰的先進(jìn)個(gè)人、集體參加了此次會(huì)議。
會(huì)議主要議題:1)聽取公司總經(jīng)理王春嶺對(duì)公司2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯報(bào),公司黨委副書記、工會(huì)主席鄭玉杰作對(duì)公司工會(huì)2023年工作總結(jié)及2024年工作打算;2)表彰在2023年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃海峰為南京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者頒獎(jiǎng)
公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃海峰為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)
公司總經(jīng)理王春嶺、常務(wù)副總經(jīng)理吳加兵為先進(jìn)班組頒獎(jiǎng)
公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀個(gè)人頒獎(jiǎng)
南京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者吳加軍發(fā)表獲獎(jiǎng)感言:首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位職工代表。能夠獲得這份榮譽(yù)是大家對(duì)我工作的認(rèn)可,但是作為我個(gè)人來(lái)講是誠(chéng)惶誠(chéng)恐、深感自身不足,所以在今后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積累、不斷提升,用知識(shí)武裝自己、以榜樣帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),務(wù)必做到不辱使命;其次,這份榮譽(yù)也是我們公司精神文明建設(shè)領(lǐng)域取得的一個(gè)重要成就,而我只是這份榮譽(yù)的代為保管者,所以這份榮譽(yù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是千斤重、萬(wàn)斤重。因此在今后工作中必須要帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì),積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,在做好安全文明生產(chǎn)工作的同時(shí)為公司多創(chuàng)效益、多爭(zhēng)榮譽(yù),只有做到這些方能承受其重;再次,當(dāng)獎(jiǎng)?wù)麓髟谖疑砩蠒r(shí),這份榮譽(yù)就成為了過(guò)去,我作為一名共產(chǎn)黨員不能沉迷于既得榮譽(yù),要圍繞目標(biāo)不忘初心、砥礪前行。在今后的工作中,將繼續(xù)團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,為早日實(shí)現(xiàn)我們公司的機(jī)修夢(mèng)而奮斗。
會(huì)上,黃書記發(fā)表講話,向受表彰的個(gè)人、集體表示熱烈地祝賀,向一年來(lái)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而辛勤工作的各級(jí)管理人員和員工表示衷心地感謝。對(duì)公司2023年度各項(xiàng)工作取得的成績(jī)進(jìn)行了肯定:公司物質(zhì)、精神文明都取得了巨大成果,收獲頗豐。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)指標(biāo),業(yè)務(wù)拓展方面新增厚板噴涂、軋輥堆焊整合等項(xiàng)目,精神文明建設(shè)方面,公司吳加軍獲得南京市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,這說(shuō)明了南京市新興產(chǎn)業(yè)工會(huì)對(duì)公司工作的認(rèn)可。同時(shí)黃書記對(duì)明年的工作作出具體要求:1)不斷提升全員安全意識(shí),提高員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力,以減少潛在安全風(fēng)險(xiǎn)和避免安全事故的發(fā)生,建設(shè)花園式工廠;2)不斷提升全員學(xué)習(xí)意識(shí),公司工會(huì)將撥部分費(fèi)用充實(shí)公司圖書館,提升員工文化素養(yǎng);3)不斷提升全員質(zhì)量意識(shí),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;4)樹立全員營(yíng)銷意識(shí),不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍;5)樹立全員成本意識(shí),尤其是管理人員的成本意識(shí),建立降低成本的主動(dòng)性,落實(shí)各項(xiàng)成本控制具體措施;6)樹立創(chuàng)新意識(shí),唯有創(chuàng)新,企業(yè)才能蓬勃發(fā)展,唯有創(chuàng)新,增加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)品種,企業(yè)方可做大做強(qiáng),提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。公司行政要不斷完善考核機(jī)制,挖掘員工潛力,調(diào)動(dòng)全員積極性,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶頭作用,讓機(jī)修成為一個(gè)品牌,讓所有員工為作為一個(gè)機(jī)修人引以為豪!2024年讓我們一起努力、再創(chuàng)輝煌!
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